معرفی کتاب
کتاب “شرکت شکست ناپذیر” سازمانی را توصیف می‌کند که پیوسته خود را بازآفرینی می‌کند تا از کهنگی مصون بماند.
چنین شرکتی در مدیریت حال حاضر سرآمد است و همزمان آینده را نیز اکتشاف می‌کند. این شرکت‌ها فرهنگی متشکل از نوآوری و اجرا را در کنار هم پرورش می‌دهند، فرهنگ‌هایی که بقای آن‌ها را تضمین می‌کنند. شرکت‌های شکست ناپذیر بر سر مدل‌های کسب‌وکار برتر رقابت می‌کنند. آن‌ها مرزهای مرسوم صنعت را پشت سر می‌گذارند.
“شرکت شکست ناپذیر” چهارمین کتاب از سلسله کتاب‌های Strategyzer است و به کارهایی می‌پردازد که تیم‌های نوآوری، کارآفرینان و رهبران ارشد سازمان‌ها باید انجام دهند. مطالب این کتاب بر اساس آموخته‌ها از همکاری با سازمان‌های پیشرو در سراسر جهان و همچنین مطالعه معدود شرکت‌های شکست ناپذیر دنیا بنا شده است.
یکی از ویژگی‌های بارز شرکت‌های شکست ناپذیر که در این کتاب نشان داده می‌شود، “دو سو توانمند بودن” (ambidextrous) است.
این سازمان‌ها دو فرهنگ کاملاً متفاوت اما هماهنگ را در کنار هم مدیریت می‌کنند: فرهنگ اکتشاف برای خلق، کشف، اعتبارسنجی و شتاب‌دهی ایده‌های جدید، و فرهنگ بهره‌برداری برای بهبود نظام‌مند و رشد کسب‌وکارهای فعلی.
کتاب ابزارها و مفاهیمی کلیدی را معرفی می‌کند، از جمله:
نقشه سبد مدل‌های کسب‌وکار: ابزاری برای به تصویر کشیدن، تجزیه و تحلیل و مدیریت همزمان مدل‌های کسب‌وکاری که در حال بهبودشان هستید و مدل‌های آتی که در حال اکتشافشان هستید.
این سبد شامل دو بخش مجزا است: سبد بهره‌برداری (کسب‌وکارهای فعلی) و سبد اکتشاف (پروژه‌های نوآوری و مدل‌های جدید)
الگوهای مدل کسب‌وکار: مجموعه‌ای از 27 “الگوی نوآفرینی” و 12 “الگوی بهبود” که به ارتقاء عملکرد مدل کسب‌وکار و طراحی مدل‌های برتر کمک می‌کنند.
شرکت‌ها و استارتاپ‌ها می‌توانند با کمک این الگوها مزیت رقابتی فراتر از فناوری، محصول، خدمت یا قیمت به دست آورند.
نقشه فرهنگ: ابزاری که همراه با آموزه‌هایی در خصوص ایجاد، مدیریت و هماهنگ‌سازی دو فرهنگ اکتشاف و بهره‌برداری ارائه شده است.
خواندن این کتاب برای صاحبان ایده‌های کسب‌وکار، کارآفرینان، نوآوران سازمانی، سرمایه‌گذاران و مدیران محصول، و همچنین تمامی کسانی که در زیست‌بوم نوآوری فعالیت می‌کنند، مفید است.
درباره نویسندگان
نویسندگان کتاب “شرکت شکست ناپذیر” عبارتند از الکساندر استروالدر، ایو پیگنیور، فِرِد اتیمبل و آلن اسمیت.
الکساندر استروالدر و ایو پیگنیور به عنوان نویسندگان اصلی کتاب معرفی شده‌اند. آن‌ها همان متفکرانی هستند که کتاب تاثیرگذار “خلق مدل کسب‌وکار” را نوشتند و شهرت آن‌ها نیازی به معرفی ندارد. مترجمان این کتاب نیز علیرضا علی سلیمانی و حامد شیدائیان هستند.
جملات تأثیرگذار از کتاب
“شرکت شکست ناپذیر، سازمانی اســت که پیوسته خود را بازمی آفریند تا به کهنگی دچار نشود.”
(این جمله تعریف اصلی شرکت شکست ناپذیر را ارائه می‌دهد).
“ویژگی بارز این گونه شرکت ها «دو سو توانمند بودن» است.”
(این جمله به مهم‌ترین ویژگی سازمانی این شرکت‌ها اشاره دارد).
“مدل های کسب وکارِی برتری را طراحی، آزمایش و ایجاد کنید که برهم زننده باشند و بر هم زدنشان هم دشوار باشد.”
(این جمله هدف و رویکرد کلیدی برای دستیابی به شکست ناپذیری از طریق مدل کسب‌وکار را بیان می‌کند).
راهنمای خرید 
قوانین و مقررات 
پشتیبانی واتساپ 
ارسال رایگان کتاب 
دیدگاهتان را بنویسید