معرفی کتاب
کتاب “راهنمای جامع مدیریت پروژه محور” (Handbook of Project-Based Management) در ویرایش چهارم خود (منتشر شده در سال 2014 میلادی)، به عنوان یک منبع جامع در زمینه مدیریت پروژه در ایران معرفی شده است. این کتاب توسط پروفسور رادنی ترنر نوشته شده و توسط دکتر محمدحسین صبحیه و دکتر رضا فلسفی به فارسی ترجمه گردیده است. ناشر آن گروه پژوهشی صنعتی آریانا (انتشارات آریانا قلم) است و چاپ اول آن در بهار 1394 صورت گرفته است.
هدف اصلی این کتاب تبیین نظریه‌های مدیریت پروژه با مثال‌های مفهومی و تشریح نحوه به‌کارگیری این مفاهیم در عمل است. مترجمان این اثر را پاسخی به نیاز جامعه علمی و حرفه‌ای ایران به یک کتاب جامع در زمینه مدیریت پروژه دانسته‌اند که موضوعات را به صورت موردی و ساختارنیافته پوشش نمی‌دهد.
ساختار کتاب به گونه‌ای است که مباحث را به شیوه‌ای ساختارمند و گام‌به‌گام از سطح کلان به سطح خرد هدایت می‌کند. مطالب بر موضوعات کلیدی مدیریت پروژه متمرکز شده و از طرح مفاهیمی که اثربخشی آن‌ها اثبات نشده، پرهیز شده است. این کتاب در عین حال سازگاری خود را با جدیدترین ویرایش استاندارد PMBoK آمریکا و همچنین آخرین ویرایش استاندارد پرینس2 انگلستان حفظ نموده است.
کتاب شامل 18 فصل در چهار بخش اصلی است
بخش اول: تحول– به استراتژی سازمان و پروژه می‌پردازد و چگونگی ارتقاء عملکرد از طریق تغییر استراتژیک و نحوه پیوند استراتژی پروژه‌ها به استراتژی سازمان را تشریح می‌کند
بخش دوم: حاکمیت– به موضوع حاکمیت پروژه‌ها در سازمان، عوامل موفقیت پروژه و معرفی قابلیت‌های مدیریت پروژه سازمانی می‌پردازد
بخش سوم: عملکرد– هفت کارکرد اصلی مدیریت پروژه شامل مدیریت محدوده، سازمان پروژه، مشارکت و ارتباطات با ذینفعان، کیفیت، هزینه، زمان و ریسک را شرح می‌دهد
بخش چهارم: فرایند– مدل‌های فرایندی پروژه را تشریح کرده و شامل فرایندهای شروع، اجرا و کنترل و در نهایت اختتام پروژه می‌شود
به طور کلی، این کتاب برای مدیران، پژوهشگران و دانشجویان رشته مدیریت پروژه منبعی مفید به شمار می‌آید و در دروس “نظریه‌ها و روش‌های مدیریت پروژه” قابل بهره‌برداری است.
معرفی نویسنده
پروفسور جان رادنی ترنر (J. Rodney Turner) نویسنده کتاب “راهنمای جامع مدیریت پروژه محور” است. ایشان دارای فوق دکترای مدیریت مؤثر پروژه از دانشگاه آکسفورد می‌باشند.
برخی از سوابق و فعالیت‌های کلیدی پروفسور ترنر عبارتند از:
نویسنده 14 کتاب مشهور در حوزه مدیریت پروژه
دارای قریب به 10 سال سابقه اجرایی به عنوان مشاور مدیریت و مدیریت پروژه
به مدت 3 سال رئیس انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه (IPMA) بوده‌اند
به مدت 17 سال رئیس و عضو هیئت مدیره انجمن مدیریت پروژه بریتانیا بوده‌اند
ارائه صدها مقاله و سخنرانی در کنفرانس‌های بین‌المللی مدیریت پروژه، از جمله کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه در ایران
به عنوان استاد مدیریت پروژه در برخی از دانشگاه‌های معتبر دنیا نظیر دانشکده مدیریت لیل فرانسه، لیمریک، جورج واشنگتن، ادوكاتیس زوریخ و … تدریس کرده‌اند.
ایشان در بیان مطالب، شیوه‌ای ساختارمند اتخاذ نموده، به گونه‌ای که خواننده را با رویکردی گام‌به‌گام، از سطح کلان موضوع به سطح خرد هدایت می‌کند. پروفسور ترنر تا کنون پنج ویرایش از این کتاب را به رشته تحریر درآورده و در هر یک از ویرایش‌ها تلاش کرده تا مطالب قدیمی‌تر را حذف و حوزه‌های جدید مدیریت پروژه را مطرح نماید.
سه جمله تأثیرگذار از داخل کتاب
جملات تأثیرگذار از کتاب
“امروزه دیگر این تفکر پذیرفته نیست. انفجار در توسعه تکنولوژی و ارتباطات، سبب تحول در تمام امور شده است.“
این جمله نشان‌دهنده تغییر پارادایم در مدیریت از رویکردهای سنتی بوروکراتیک به سمت مدیریت تغییر است که ناشی از پیشرفت‌های سریع تکنولوژی و ارتباطات است.
“پروژه، سازمانی موقتی است که منابعی به آن تخصیص داده می‌شود تا برای دستیابی به تحولی سودمند کاری انجام دهد.”
این تعریف جدید و کلیدی پروژه در کتاب است که بر ماهیت موقتی پروژه و هدف نهایی آن یعنی دستیابی به یک تحول سودمند تأکید می‌کند.
“برنامه‌ها ارزشی ندارند؛ ولی برنامه‌ریزی، همه چیز است.”
این نقل قول معروف آیزنهاور، که در متن کتاب به آن اشاره شده، اهمیت فرآیند برنامه‌ریزی را فراتر از صرفاً داشتن یک برنامه ثابت و انعطاف‌ناپذیر برجسته می‌کند، با اذعان به اینکه در محیط‌های نامطمئن، برنامه‌ها ممکن است طبق پیش‌بینی پیش نروند، اما فرآیند برنامه‌ریزی به خودی خود ارزشمند است.
راهنمای خرید 
قوانین و مقررات 
پشتیبانی واتساپ 
ارسال رایگان کتاب 
دیدگاهتان را بنویسید