مدیریت استراتژیک کبیری نشر نگاه دانش

فهرست کتاب مدیریت استراتژیک کبیری نگاه دانش

قسمت اول: توضیحات کلی مدیریت استرتژیک
فصل اول: مفاهیم اساسی مدیریت استراتژیک
فصل دوم: تعریف و فرآیند مدیریت استراتژیک
فصل سوم: محتوا و روند تحول مدیریت استراتژیک

قصمت دوم: تجزیه و تحلیل استراتژیک
فصل چهارم: تجزیه و تحلیل بیرونی: تشخیص فرصت ها و تهدیدها
فصل پنجم: تجزیه و تحلیل منابع و شایستگی های کسب و کار: قوت ها و ضعف ها
فصل ششم: تاثیر پذیری متقابل کسب و کار

قسمت سوم: طراحی استراتژیک
فصل هفتم: چشم انداز، ماموریت و اهداف استراتژیک
فصل هشتم: استراتژی های عمومی برای مزیت رقابتی
فصل نهم: استراتژی های وضیعت ویژه برای مزیت رقابتی
فصل دهم: تجزیه و تحلیل گزینه (بدیل)های استراتژیک و ماتریس های سبدی

قصمت چهارم: اجرای استراتژی ها
فصل یازدهم: هماهنگی استراتژیک و طراحی سازمانی
فصل دوازدهم: فرآیند اجرای استراتژی ها

قسمت پنجم: کنترل و ارزیابی نتایج استراتژیک
فصل سیزدهم: کنترل اقدامات استراتژیک
فصل چهاردهم: ابزار و روش های کنترل استراتژیک

قصمت ششم: موضوعات دیگر مدیریت استراتژیک
فصل پانزدهم: مدیریت در دوره های بحران
فصل شانزدهم: مدیریت استراتژیک در کسب و کارهای کوچک
فصل هفدهم: توسعه استراتژی در کسب و کارهای مقدماتی
فصل هجدهم: مدیریت در سازمان های غیر انتفاعی

قسمت هفتم: مطالعات موردی در مدیریت استراتژیک
فصل نوزدهم: روش و تجزیه و تحلیل مورد نمونه
فصل بیستم: شرکت غذایی خوشگوار (با نام سابق: گروه شرکت های پامچال)