معرفی کتاب
این کتاب با عنوان مدیریت منابع انسانی دیجیتال نوشته مهدی شامی زنجانی و محسنه اسدی است. ناشر این اثر انتشارات آریانا قلم است و در پاییز سال ۱۴۰۲ برای اولین بار به چاپ رسیده است. شابک کتاب9786227089288 می‌باشد
نویسندگان اشاره می‌کنند که چندین سال فعالیت در زمینه‌ی آموزش و مشاوره‌ی مدیریت منابع انسانی دیجیتال، آن‌ها را متوجه خلاء وجود کتابی تألیفی در این حوزه در بازار کتاب کشور کرده است هدف آن‌ها تألیف کتابی با زبانی روان و ساده، در عین حال با رویکردی جامع و کاربردی بوده تا مخاطبان دانشگاهی و حرفه‌ای را با این مفهوم مهم آشنا کند.
مدیریت در عصر دیجیتال به معنای کاربرد بینش‌های حاصل از داده برای اخذ تصمیم‌های باکیفیت در تمامی بخش‌های سازمان از جمله مدیریت منابع انسانی است.
مدیریت منابع انسانی دیجیتال به ارتباط دوسویه‌ی تحول دیجیتال با مدیریت منابع انسانی می‌پردازد. تحول دیجیتال در یک نگاه، به معنی قرار دادن لنزی جدید بر روی چشمانمان است که ما را مجهز می‌کند تا بتوانیم دنیا را متفاوت با قبل ببینیم و درک کنیم. مدیریت منابع انسانی دیجیتال نیز از این قاعده مستثنی نیست و کارکردها و فرایندهایش نیاز به بازآفرینی دارند تا در تراز عصر دیجیتال قرار گیرند. این هم‌آمیزی را می‌توان به یک اتوبان دوطرفه تشبیه کرد. یک منظر آن است که مدیریت منابع انسانی در خدمت تحول دیجیتال سازمان قرار می‌گیرد و قابلیت‌های نرم تحول را برای سازمان به ارمغان می‌آورد. در منظر دوم، تحول دیجیتال در خدمت مدیریت منابع انسانی قرار می‌گیرد؛ یعنی بازآفرینی دپارتمان منابع انسانی برای موفقیت در عصر دیجیتال و بهینه‌سازی و بازطراحی فرایندهای مدیریت منابع انسانی با محوریت فناوری‌های دیجیتال. این بازطراحی نتیجه‌ی موج دوم تحول دیجیتال منابع انسانی است که در آن منطق و ماهیت فرایندها تغییر می‌کند، برخلاف موج اول که بیشتر به اتوماسیون و الکترونیکی کردن فرایندهای موجود می‌پرداخت.
ساختار کتاب شامل هفت فصل است
فصل اول: چیستی و چرایی مدیریت منابع انسانی دیجیتال
این فصل به مفهوم‌سازی مدیریت منابع انسانی دیجیتال می‌پردازد
فصل دوم: جذب و استخدام دیجیتال
فصل سوم: جامعه‌پذیری و همسو‌سازی دیجیتال
فصل چهارم: مدیریت عملکرد و جبران خدمات دیجیتال
فصل پنجم: آموزش و توسعه‌ی دیجیتال
فصل ششم: نگهداشت و خروج دیجیتال
فصل هفتم: مدیریت منابع انسانی دیجیتال در عمل و ارائه‌ی توصیه‌های کاربردی برای پیاده‌سازی مفهوم در سازمان‌ها
پنج فصل میانی کتاب به دیجیتالی‌سازی هر یک از فرایندهای مدیریت منابع انسانی پرداخته‌اند. هر فصل با نگاهی مختصر به گام‌های فرایند آغاز می‌شود، با تشریح کاربرد فناوری‌های دیجیتالی مانند تحلیلگری داده، هوش مصنوعی، شبکه‌های اجتماعی، واقعیت مجازی و افزوده، بلاکچین، و اینترنت اشیا ادامه می‌یابد و با معرفی داشبورد فرایند مزبور پایان می‌رسد. همچنین در هر فصل، توصیه‌هایی با عنوان سرنخ برای اجرای موفق فرایند ارائه شده است.
مخاطبان اصلی این کتاب عبارت‌اند از: کارشناسان و مدیران منابع انسانی سازمان‌ها، کارشناسان و مدیران تحول دیجیتال سازمان‌ها، کارشناسان و مدیران فناوری اطلاعات سازمان‌ها، مدیرعاملان و اعضای هیئت مدیره‌ی سازمان‌ها، کارشناسان و مدیران شرکت‌های ارائه دهنده‌ی راهکارهای منابع انسانی دیجیتال، و کارشناسان و مدیران استارتاپ‌های فعال در حوزه‌ی منابع انسانی همچنین دانشجویان و استادان رشته‌های مدیریت منابع انسانی و به‌ویژه تحول دیجیتال نیز مخاطب هستند.
معرفی نویسندگان
نویسندگان کتاب مدیریت منابع انسانی دیجیتال آقای مهدی شامی زنجانی و خانم محسنه اسدی هستند. آقای مهدی شامی زنجانی متولد سال ۱۳۵۸ و خانم محسنه اسدی متولد سال ۱۳۶۸ می‌باشند. آن‌ها چندین سال در زمینه‌ی آموزش و مشاوره‌ی مدیریت منابع انسانی دیجیتال فعالیت داشته‌اند.
هوش مصنوعی جایگزین شما نمی‌شود بلکه فردی که از آن استفاده می‌کند، جایگزین شما خواهد شد
. این جمله بر اهمیت یادگیری و به‌کارگیری فناوری‌های جدید توسط افراد تأکید دارد.
در این عصر سازمان‌هایی که بتوانند قابلیت‌های دیجیتال مناسبی در خود ایجاد کنند، بقا خواهند داشت
. این جمله لزوم تحول دیجیتال برای بقای سازمان‌ها در عصر حاضر را بیان می‌کند.
این روزها شکاف فزاینده‌ای میان نیاز سازمان‌ها و مهارت‌های کارکنان ایجاد شده است. مهارت‌هایی که به کارکنان داده می‌شوند متعلق به گذشته‌اند، نه امروز و فردا. این جمله به یکی از چالش‌های کلیدی مدیریت منابع انسانی در عصر دیجیتال، یعنی ضرورت توسعه‌ی مهارت‌های مرتبط با آینده، اشاره دارد.
راهنمای خرید 
قوانین و مقررات 
پشتیبانی واتساپ 
ارسال رایگان کتاب 
دیدگاهتان را بنویسید